3M

Desde que llegamos a la empresa 3M, yo pensé que nos iban a mostrar los procesos de la producción de las cosas que ellos hacían.  Sin embargo, cuando llegamos nos mostraron todas las cosas que ellos hacían y como las crearon. Yo quedé impresionado después de la visita, ya que no sabía que 3M hacia muchas de las cosas que uno usa en el dia a dia. Es muy probable que a mucha gente le pase lo mismo que a mi, que no sepan qué es lo que hace 3M.  Esto se debe por que ellos no hacen mucha actividad comercial ya que su función es más distribuir las cosas que ellos tienen a sus clientes. 

3M es una empresa que se reinventando no solo en cambiar sus productos para hacerlos mejor sino también, con sus empleados. En los últimos años, las reglas para la vestimenta ha cambiado para que así, sus trabajadores se sientan como en casa y así trabajen mejor y más cómodos.

3M, cuenta con cinco divisiones de negocios que busca atender las necesidades diferentes de las personas y estas son: 

1. Industria: Abrasivos Industriales
2. Consumo: Post-it, Scotch-Brite
3. Seguridad y Graficos: Señalización vial y Pasaportes
4. Electronica y Energia: Cables y Alambres
5. Cuidado de la Salud: Todo lo que tiene que ver con productos médicos por ejemplo: Estetoscopios y Brackets

A lo largo de la visita empresarial, me di cuenta que la metodología que utiliza 3M en sus empleados es sumamente importante para esta empresa porque permite que los trabajadores tengan una libertad que sea óptima para trabajar y esto permite que ellos tengan las mejores ideas para ponerlas en práctica en sus productos y así mejorarlos. 3M,  tiene unos espacios para que los trabajadores empiecen a jugar con los instrumentos que tiene 3M para que los empleados desarrollen una idea que tengan. 

Hernando

El pasado 9 de Agosto, tuvimos el privilegio de visitar a la empresa GRAMAR o Granitos y Mármoles. Esta es una empresa que empezó en 1953, con las familias Santo Domingo y Pacini que deciden juntarse y crean SANPAC. Estas familias fueron muy amigos en ese momento y por eso deciden juntarse. Rápidamente, los Santo Domingo se retiran del negocio y los Pacini se queda con el negocio de mármol. Después, los Pacini crean empresas de plástico y ladrillos y desde ahí comienza la historia y la compañía familiar que empieza a crecer. 

Desde que entramos a la empresa, me impactó la organización de cómo tenían la vitrina y esto muestra, que son personas muy serias y organizadas a la hora de hacer trabajos. También, al entrar, pensé que nos iban a hacer un tour de sus productos pero nunca esperé que nos acogiera y hablara el gerente de la empresa, Carlos Eduardo Hoyos. Mientras que Carlos Eduardo Hoyos hablaba, dijo una cosa que me impactó muchos y que es muy importante para la vida y no solamente para  el trabajo, que es básicamente tratar a todo el mundo igual. Carlos Eduardo nos dijo que él tiene que tratar igual a el Presidente de Bancolombia que le quiere hacer un pedido por encima de los 10 mil millones de pesos y a el marmolero que trabaja con gallinas ya que los dos son equitativamente importante para cerrar un negocio.

En el mismo año en el que Carlos Eduardo se una a la empresa GRAMAR, la apertura económica empieza. Sin embargo, esto hace que Carlos Eduardo y la empresa tengan un reto, porque la actividad industrial, empieza a valer menos y la actividad comercial, empieza a valer más. Debido a esto, la empresa y Carlos Eduardo tuvieron que adaptarse a este nuevo cambio y por consiguiente, considero que el estilo de gerencial de Carlos Eduardo es muy flexible y adaptable a cualquier situación.

Desde mi punto de vista, la cultura organizacional de esta empresa es muy efectiva debido a que los dueños, que son los Pacini, tienen un método interesante sobre la relación con Carlos Eduardo. Lo que hacen ellos es que cualquier idea que tengan ellos siempre lo consultan con Carlos Eduardo y esto genera una relación de confianza al manejar los negocios. Además, la cultura organizacional de esta empresa es impecable ya que ellos hacen trabajos en distintos países y eso requiere de un equipo de trabajo muy organizado a la hora de trabajar en distintos países del mundo. 

Una enseñanza que me dejó esta visita desde el punto empresarial y de la vida es siempre tratar igual a las personas sin importar si son ricos o pobres. También, me dejó como enseñanza la organización y la adaptabilidad de uno y de una empresa. Como enseñanza para la vida, Carlos Eduardo me dejo que siempre va a ver una oportunidad para un problema y que el poder está en el conocimiento.

Para concluir, más que la empresa me gustara, Carlos Eduardo me impactó muchísimo más, por cómo fue trayecto hacia esta empresa y por la disciplina que ha tenido para lograr lo que él es hoy.